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Muito se espera do RH o desenvolvimento de projetos estratégicos que gerem resultados para as organizações. Neste curso você vai aprender a criar os seus utilizando as metodologias mais adequadas aos seus objetivos.

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Público-alvo: Profissionais de RH de todos os níveis de experiência, que estão em busca de aprimoramento ou atualização e demais interessados no tema. 

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Conteúdo programático 

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• A atuação estratégica do RH por meio da mentalidade de projetos.

• Diferenças entre projetos e programas, seus objetivos, escopo, indicadores e formas de gestão.

• Identificação de desafios, dores e demandas do negócio para definição de projetos de RH.

• Mapeamento de personas, públicos envolvidos, equipe do projeto e stakeholders.

• Design Sprint aplicado ao RH: descoberta, desenho de soluções, decisão, prototagem e validação.

• Construção de MVPs para testar ideias e colher feedbacks antes da implementação.

• Estruturação e apresentação estratégica de projetos, incluindo argumentos de defesa, solução proposta, impactos esperados e plano de execução.

• Ciclo de gerenciamento de projetos com base no PMBOK: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

• Ferramentas e metodologias para planejamento e acompanhamento: Project Model Canvas, 5W2H, Design Thinking, Kanban, PDCA, Scrum e modelo de metas.

• Definição de escopo, cronograma, investimentos, recursos, comunicação, delegação, métricas e gestão de mudanças.

• Uso de ferramentas práticas, como Trello e planilhas em Excel, para acompanhamento dos projetos.

• Análise e compartilhamento de exemplos de projetos de RH, como onboarding, academia de liderança, programas de desenvolvimento e participação nos resultados.

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Carga horária: 12h​

 

Certificado expedido conforme a lei 9.394/96 e Decreto 5.154 de cursos livres.        ​

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Professor:

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Clique nos nomes para visualizar o perfil Linkedin:

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Mônica Lima

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