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Aprenda na prática a analisar, classificar, descrever cargos, elaborar plano e política de remuneração e as principais metodologias quantitativas e qualitativas.​​

 

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Público-alvo: Profissionais de RH de todos os níveis de experiência, que estão em busca de aprimoramento ou atualização e demais interessados no tema. Para melhor acompanhamento, é importante ter noções de estatística e cálculos.​​​

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Conteúdo programático 

 

• Implantação do plano de cargos e salários

  • Etapas do projeto, do planejamento à definição da política salarial

  • Estrutura de governança e responsabilidades de RH, gestores, patrocinador e comitê

  • Riscos que podem comprometer a implantação

• Conceitos e estrutura organizacional

  • Diferenças entre cargo, função e tarefa

  • Salário e remuneração

  • Grupos ocupacionais e categorias

  • Plano de carreira e plano de cargos e salários

  • Desenho organizacional, organogramas e CBO

• Análise e descrição de cargos

  • Coleta de dados por observação, questionário, entrevista e métodos combinados

  • Análise, descrição e especificação de cargos

  • Descrição sumária e detalhada, requisitos, responsabilidades e esforços

• Avaliação de cargos

  • Comitê de avaliação e seleção de cargos-chave

  • Cargos tradicionais e cargos amplos

  • Métodos de escalonamento simples, categorias predeterminadas e escalonamento binário

  • Metodologia por pontos: fatores, critérios, graus, ponderação e atribuição de pontos

• Pesquisa salarial

  • Definição de empresas comparáveis por localização, ramo, porte e política salarial

  • Tabulação e análise dos dados

  • Média, mediana e quartis

• Estrutura e movimentação salarial

  • Tabelas e faixas salariais, amplitudes e níveis

  • Progressão salarial e diferença entre progressão e promoção

  • Critérios de movimentação, como mérito, desempenho, competências, certificações e experiência

• Remuneração por competências

  • Mapeamento de competências organizacionais, funcionais e individuais

  • Progressão, promoção e remuneração vinculadas a competências

• Legislação, equidade e práticas de remuneração

  • Dispositivos da CLT abordados nos slides sobre equiparação salarial, cargos de gestão e alteração contratual

  • Equidade salarial, critérios objetivos e documentação das decisões

  • Lei da Igualdade Salarial e boas práticas de monitoramento

• Outras formas de remuneração

  • Remuneração de prestadores PJ

  • Incentivos de curto e longo prazo

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Carga horária: 16h

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Certificado expedido conforme a lei 9.394/96 e Decreto 5.154 de cursos livres.        ​

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Professor:

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Clique nos nomes para visualizar o perfil Linkedin:

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Regiane Mendonça

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