Curso EAD: Implantação da área de Recursos Humanos

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Aprenda a implementar a área de Recursos Humanos e seus subsistemas a partir do zero.

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Todos os anos nascem novas empresas, enquanto outras, em amadurecimento, percebem a necessidade de mudar o modelo antigo do Departamento Pessoal, passando então a criar iniciativas voltadas para o desenvolvimento dos colaboradores.​

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Se você é profissional de RH, saiba que essa demanda pode cair no seu colo a qualquer momento.

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E aí? Você encara?

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Se você estiver trilhando carreira com consultoria em RH, surgem muitos projetos de estruturação da área e que podem ser muito lucrativos.

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Chegou o momento de buscar o preparo para atender essas demandas.

 

Por isso, nós transformamos o nosso curso presencial no modelo EAD (aulas gravadas) para atender você, que provavelmente tem uma rotina de trabalho agitada.

 

Veja só quantos benefícios:

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- Assistir o curso do lugar que estiver

- Rever as aulas quantas vezes desejar ou precisar

- Aprender através das atividades práticas propostas

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Confira os objetivos do curso:​

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🎯Apresentar conceitos, modelos e instrumentos para uma adequada organização e implantação da área de Recursos Humanos, focada em resultados e nas soluções dos problemas que afetam as pessoas e o ambiente de trabalho e
integrada com a Visão, Missão e Valores da Organização.

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🎯Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações e implantação dos instrumentos de gestão de pessoas para a efetiva transformação do Departamento Pessoal em um
Departamento de Recursos Humanos.

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🎯Orientar você na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão e capacitação de pessoas, incluindo o uso das ferramentas: Coaching, Mentoring e Counselling no apoio a retenção de talentos na sua
empresa.

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Veja agora o que você irá aprender em cada módulo:

 

➡️ Módulo I - Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual

Neste primeiro módulo, você vai aprender a definir objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na empresa que estiver atuando. 

Abordaremos a respeito do planejamento estratégico e você saberá como realizar o diagnóstico: "Como estamos hoje?". Você também aprenderá a conhecer o público interno através da pesquisa de clima organizacional e a elaborar relatórios e planos de ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos.

As relações trabalhistas e sindicais também serão abordadas e você compreenderá a parte de legislação (constituição federal, CLT, convenção coletiva, entre outros) e o levantamento das reclamações e suas causas.

Os indicadores principais de RH serão apresentados neste módulo.

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➡️ Módulo II - Planejamento e Organização da Mudança de DP a DRH

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Você aprenderá como a Área de Recursos Humanos pode e deve contribuir para vencer os novos desafios no ambiente de trabalho: Gestão da Inovação e Mudanças, Gestão do Conhecimento, Assédios Moral e Sexual e o Conflito de Gerações.
Neste momento, você vai compreender a importância de definir prioridades e elaborar Plano de Ação para a mudança. Vamos tratar de nomenclaturas mais adequadas, hierarquias e atribuições organizacionais, cargos e atribuições funcionais e remuneração. Você aprenderá a planejar os recursos necessários para a implantação (pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc).
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➡️ Módulo III - Desenvolvimento dos primeiros produtos do novo DRH

Você vai aprender a elaborar as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização e realizar definições, padronizações e formalizações dos processos-chaves.

➡️ Módulo IV - A efetiva operacionalização e consolidação da área

Neste módulo vamos abordar sobre o Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, PLR, Banco de Horas, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Sucessão, Plano de Incentivo a Inovações e Mudanças.
Você receberá uma introdução a respeito de instrumentos individuais de orientação e aperfeiçoamento de pessoas: Coaching, Mentoring e Counselling.

➡️ Módulo V - Avaliando a eficácia da transformação com o uso de Indicadores de gestão de RH

 Você aprenderá a utilizar indicadores de gestão de pessoas como forma de medir e avaliar a eficácia dos processos operacionais e programas estratégicos da Área de RH.
 Irá entender também como avaliar resultados, ajustando o rumo face aos objetivos definidos.
 Abordaremos também sobre os fatores críticos de sucesso.

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Ao finalizar o curso, você poderá baixar o seu certificado de conclusão com 10 horas, reconhecido pelas empresas e com o peso da marca "Grupo Trhoca", que é uma das mais respeitadas escolas de RH do mercado, cujos cursos são ministrados por especialistas. Este documento irá comprovar a sua qualificação na atividade.

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