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  • Trhoca Assessoria em Gestão Empresarial Eireli

  • Endereço Comercial: Rua Carneiro da Cunha, 165, sala 57 - Saúde

  • CNPJ: 31.633.487/0001-73

Curso: Implantação do setor de Recursos Humanos

Este curso está com inscrições abertas.

Turma: 25 e 26/01/2020 - sábado e domingo - das 9hs às 18hs

Local: Metrô Saúde - Rua Carneiro da Cunha, 167 - sala 57

*Todos os nossos cursos possuem turmas confirmadas. O pagamento só poderá ser efetuado após a inscrição, visando controle de vagas disponíveis, que costumam esgotar antes do previsto*

 

Este curso tem como objetivos:

 

- Apresentar conceitos, modelos e instrumentos para uma adequada organização e implantação da área de Recursos Humanos, focada em resultados e nas soluções dos problemas que afetam as pessoas e o ambiente de trabalho e
integrada com a Visão, Missão e Valores da Organização.
- Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações e implantação dos instrumentos de gestão de pessoas para a efetiva transformação do Departamento Pessoal em um
Departamento de Recursos Humanos.
- Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão e capacitação de pessoas, incluindo o uso das ferramentas: Coaching, Mentoring e Counselling no apoio a retenção de talentos na sua
empresa.

Público-alvo: Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os Recursos Humanos das empresas.
Profissionais da área de Recursos Humanos que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de organização e implantação da área de Recursos Humanos nas empresas.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou consultores em Recursos Humanos.

Nossa metodologia: O aluno é protagonista e colabora ativamente com suas experiências e vivências, tanto acadêmicas quanto profissionais. Mesclamos teoria e prática, além de utilizarmos estudos de caso. Podemos realizar atividades extras, fora do período de aula.

O que você pode esperar deste curso: Informações e conteúdos relevantes para aplicação prática e muito networking.

Investimento:

 

 

​O valor inclui: material de apoio, coffee break, certificado e participação em grupo exclusivo para alunos no whatsapp.

Conteúdo programático 

 

Módulo I - Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual


 Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização.
 O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações da Área de Recursos Humanos.
 Diagnóstico inicial: Como estamos hoje?
 Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional
 Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos

Uma grande preocupação: Como estão as relações trabalhistas e as sindicais?
 Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização.
 Reclamações trabalhistas existentes e suas causas
 Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade.


Módulo II - Planejamento e Organização da Mudança de DP a DRH


 Como a Área de Recursos Humanos pode e deve contribuir para vencer os novos desafios no ambiente de trabalho: Gestão da Inovação e Mudanças, Gestão do Conhecimento, Assédios Moral e Sexual e o Conflito de Gerações (X, Y, Z, W
etc.)
 Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança
 Qual a melhor denominação para a área?
 Hierarquia e atribuições organizacionais
 Cargos e atribuições funcionais: dimensionamento e remuneração
 Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc.


Módulo III - Desenvolvimento dos primeiros produtos do novo DRH


 Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização.
 Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves.


Módulo IV - A efetiva operacionalização e consolidação da área


 Introdução dos demais instrumentos coletivos de gestão de pessoas: Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, PLR, Banco de Horas, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Sucessão, Plano de Incentivo a Inovações e Mudanças.
 Introdução de instrumentos individuais de orientação e aperfeiçoamento de pessoas: Coaching, Mentoring e Counselling.


Módulo V - Avaliando a eficácia da transformação com o uso de Indicadores de gestão de RH


 Utilização dos indicadores de gestão de pessoas como forma de medir e avaliar a eficácia dos processos operacionais e programas estratégicos da Área de RH.
 Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos.
 Fatores Críticos de Sucesso.

Carga horária: 16h

 

Certificado expedido conforme a lei 9.394/96 e Decreto 5.154 de cursos livres.        ​

Professor:

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Sérgio Lopes

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